対象範囲
全社向けか、一部部門向けか、管理職向けかによって必要な設計と周知方法が変わります。
料金案内
福利厚生・離職防止支援は、対象範囲や相談体制、資料整備の有無で費用が変わります。まずは目的と運用イメージを整理したうえで、個別にお見積をご案内しています。
費用が変わる主な要素
相談体制
フォーム中心、電話併用、面談併用など、相談の受け方や想定件数で運用負荷が変わります。
研修・周知資料
管理職研修、案内文、FAQ、社内ルールの整備まで含めるかどうかで作業範囲が変わります。
ご相談時に分かると整理しやすいこと
- 導入目的（離職防止、管理職負担の軽減、外部相談窓口の整備など）
- 対象となる従業員や部門の範囲
- 想定している相談テーマ（介護、暮らしの手続き、福祉事業運営など）
- 研修や資料整備を含めるかどうか
- 社内共有の考え方や守秘の前提
ご相談・お見積（一次相談）
介護離職防止（介護と仕事の両立支援）の研修、介護相談窓口の設計、福祉事業者の設立支援・BCP作成など。
まずは目的と現状を整理し、進め方と見積の前提を明確にします。
この一次相談で整理できること
- 現状の課題整理（介護離職 防止／両立支援のつまずき）
- 提供範囲の設計（研修／相談窓口／資料・運用ルール）
- スケジュールと概算の考え方（見積の前提）
※ご相談内容は守秘のうえ取り扱います。社内共有が必要な場合も、原則としてご本人・貴社の合意を確認したうえで進めます。